Wow... ED sdh pny Grand Strategy!!!
Berani bertaruh, 5 angkatan keatas + 5angkt kebawah mungkin blm memiliki GS, bhkn mungkin jg blm terfikirkan.
Scr pribadi, saya sngt bangga dg Yon ED. Stigma yg slm ini ED identik dg Elek Dul, lambat2, susah diatur, ndak kompak, ternyata smua itu hanya isapan "kelingking" semata (kok ndak jempol? Jempolnya bru dipake unt ngu*il. Pasti mo nanya lg kok ndak telunjuk? Udh donk, hbs wktunya kalo cuma ngurusin jari)
Kebayang ndak, baru 10 thn dinas, msh pangkat AKP, yon ED sdh pny GS yg sangat Visioner, Rasional + Reachable.
Gmn 15, 20, 25 thn yg akan dtg?
Optimis, suatu saat putra2 terbaik yon ED akan memberikan warna + menentukan warna organisasi Polri
Sebuah pencapaian + lompatan yg sgt luar biasa dg adanya GSED ini, krn setidaknya saat ini yon ED sdh pny pedoman, bentuk + arah yg akan dicapai kedepannya.
Setuju banget dg srn sesepuh ED Mas Sigit Dany, kalo bs acr rakernis lantas kita jd kan momentum mebahas, memperjelas + mempertajam GS ED. Mungkin akan lbh max bila difasilitasi + didukung rekan2 PMJ + rekan2 dikesat yg dkt PMJ
Pd saatnya nanti kita sdh memiliki GSED yg telah disempurnakan, maka yg jauh lbh penting adl itikad baik, kerja keras, semangat kebersamaan + konsistensi kita smua unt mewujudkan program2 yg tercantum dlm GSED.
"Banggaku Padamu Batalyonku (ED)"
GRAND STRATEGY
MEMBANGUN MINDSET INTERNAL ED ( 1999 – 2010 )
A. MEMBANGUN KARAKTER UNIK ED
1. Setiap ED’ers mulai membentuk dan membangun karakter pribadinya masing-masing yang dapat dipengaruhi situasi dan kondisi tempat bertugas.
2. Setiap ED’ers mulai intensif menjalin hubungan dan komunikasi dengan senior, letting, yunior, anggota dan insan bhayangkara lain serta stakeholder yang dapat mempengaruhi pembentukan karakternya.
3. Setiap ED’ers mulai membentuk dan membangun keluarga yang akan menumbuhkan generasi-generasi ED. Hal ini akan berpengaruh pada pembentukan karakter yang lebih dominant pada kehidupan ED’ers selanjutnya
4. Setiap ED’ers memiliki karakter unik masing-masing yang akan menjadi ciri khas, baik sebagai kepala keluarga, supervisor / manager pada organisasi Polri, komunitas nyata / maya, dan berbagai peran dalam kehidupannya.
B. MEMBANGUN KEBERSAMAAN ED
1. Membentuk Yayasan ED, Website ED, Mailing List Group ED, Bulletin ED, dll sebagai sarana tukar informasi dan pengetahuan yang dapat berguna bagi segenap warga ED.
2. Menggunakan moment Dasa Warsa Endra Dharmalaksana 2010 sebagai motivator membangun kebersamaan dengan motto “ Raih Kesuksesan Dalam Bingkai Kebersamaan “ yang tidak hanya menyatukan segenap warga ED, tetapi juga keluarga besar ED.
3. Mengoptimalkan peranan Yayasan ED, kalau perlu merintis pembentukan PT Bangsa Rajawali, untuk mengakomodir semua kepentingan dan kebutuhan segenap ED’ers dan keluarga besar ED, dengan membentuk divisi – divisi yang berorientasi pada kesejahteraan ED’ers. Salah satunya mulai merintis Sektor Bisnis dan Usaha dengan motor penggerak dari para keluarga besar ED.
4. Menyusun visi dan misi ED yang lahir pada rahim yang sama, tumbuh dan berkembang bersama-sama, untuk mewujudkan kesuksesan dalam bingkai kebersamaan.
5. Maping of Power ED dari semua aspek secara komprehensif integral, sehingga pada saatnya mampu menampilkan sosok ED’ers yang ahli di bidangnya, mampu mendorong yang lain untuk maju dan tidak tertinggal, serta selalu bermanfaat pada orang lain.
6. Semua ED’ers telah lulus PTIK dan bergelar SIK.
C. MEMBANGUN KONSISTENSI ED
1. Karakter unik ED dan kebersamaan ED yang terbangun dengan baik tetap dipertahankan dengan konsistensi yang efektif dari warga ED.
2. Setiap ED’ers saling membantu dan mengingatkan untuk konsisten pada visi, misi, dan kebersamaan ED.
3. Konsistensi dibangun melalui keberanian melakukan perubahan ke arah yang lebih baik pada lingkup / bidang tugasnya masing-masing dengan tetap memperhatikan etika profesi, norma, dan hukum.
II. MEMBANGUN KEPERCAYAAN TERHADAP ED (2011 – 2015 )
A. MEMPERKUAT HUBUNGAN STAKEHOLDER
1. Hubungan dan komunikasi yang efektif dan intensif dengan stakeholder baik formal maupun informal, dalam dinas dan kehidupan sehari-hari.
2. Memerankan dan aplikasi Polmas dengan baik, dalam lingkungan dinas dan tempat tinggal.
3. Mengkaji hambatan hubungan / komunikasi dan pihak-pihak yang tidak mendukung. Selanjutnya mencari akar permasalahan dan solusi agar hubungan / komunikasi menjadi efektif.
B. MENINGKATKAN KEMAMPUAN KEILMUAN
1. Semua ED’ers telah selesai S2, baik dalam maupun luar negeri. Prioritas S3 bagi yang berminat.
2. Setiap ED’ers mampu menyusun karya tulis dan karya cetak dengan ide-ide yang brilian yang berguna bagi organisasi Polri dan masyarakat.
3. Setiap ED’ers mulai mendominasi dalam seminar-seminar ilmiah, diskusi panel, simposium, dll.
4. Setiap ED’ers mampu sharing dengan para cendekia, civitas akademi / kalangan kampus dan mendorong kemajuan anggotanya, di mana para ED’ers berdinas.
C. MEMPERKOKOH PENGUASAAN TEKNIK DAN TAKTIS FUNGSI SERTA ADMINISTRASI KEPOLISIAN
1. Sebagai middle manager, para ED’ers menguasai teknik dan taktis kepolisian secara baik, sehingga mampu memanage dalam setiap tugas dan tanggung jawab yang diembannya.
2. Setiap ED’ers mampu sebagai motivator, fasilitator, dan mediator baik dalam rangka pembinaan maupun operasional kepolisian di lingkungan tugasnya.
3. Setiap ED’ers mampu menjadi filter yang efektif pada setiap permasalahan yang terjadi di lingkungan tugasnya dalam rangka membantu pimpinan dan organisasi Polri.
D. BEKERJA DENGAN BAIK
1. Setiap ED’ers mampu bekerja dengan baik dan tidak ada pelanggaran, baik secara etika, kode etik kepolisian maupun hukum
2. Setiap ED’ers mampu menjadi suri tauladan bagi anggota, rekan kerja, dan pimpinannya.
3. Setiap ED’ers memiliki kemampuan khusus dan unik yang jarang dimiliki orang lain, sehingga memiliki nilai guna yang sangat tinggi pada lingkungan tempat dinas atau pun organisasi Polri.
4. Sebagian warga ED sudah masuk dan lulus SESPIM.
III. MEMPERKOKOH KEMAPANAN ED ( 2016 – 2020 )
A. KEMAPANAN BERPIKIR
1. Mampu berpikir kritis, analitis, dan strategis secara komprehensif integral.
2. Mampu berpikir secara cerdas.
3. Inovatif dan kreatif demi kemajuan organisasi Polri dan problem solving.
B. KEMAPANAN BERTINDAK
1. Mampu bertindak benar, prosedural dan profesional.
2. Mampu bertindak sesuai perannya dengan baik.
3. Mampu mengoptimalkan pola anggaran berbasis kinerja.
C. KEMAPANAN BERUSAHA
1. Relatif mapan secara ekonomi.
2. Sektor bisnis dan usaha keluarga besar ED sudah dominan
3. Yayasan ED atau bahkan PT Bangsa Rajawali mampu memberi andil pada kesejahteraan segenap keluarga besar ED.
4. Yayasan ED atau PT Bangsa Rajawali turut andil dalam memberi bea siswa bagi generasi-generasi penerus ED, terutama yang telah ditinggalkam ED’ers almarhum.
5. Semua ED’ers sudah masuk dan lulus SESPIM.
D. KEMAPANAN MORAL
1. Memiliki pendirian yang kuat.
2. Memiliki keberanian dan tanggung jawab yang efektif.
3. Memiliki keseimbangan IQ, EQ, dan SQ.
4. Bersikap jujur, adil, dan bijaksana.
5. Memiliki sifat-sifat kepemimpinan yang efektif.
IV. MENUNJUKKAN KARYA NYATA ED ( 2020 – PENSIUN )
A. MAMPU BERSIKAP SEBAGAI PEMIMPIN
1. Konsisten dalam pikiran, ucapan, dan tindakan.
2. Berani dan bertanggung jawab.
3. Bersikap jujur, adil, bijaksana, dan amanah
B. BERPIKIR SERTA BERTINDAK CERDAS DAN STRATEGIS
1. Top manager yang handal.
2. Mampu memberi analisa dan kajian yang bernilai strategis dalam kemajuan organisasi Polri
3. Mampu membawa perubahan yang baik pada organisasi yang dipimpinnya
4. Cerdas dan strategis dalam problem solving.
C. MEMBUAT SEJARAH YANG BAIK
1. Berusaha menghilangkan budaya organisasi yang latah, negatif, dan kurang mendukung pada pencapaian pencitraan organisasi Polri.
2. Mengaplikasikan ide brilian untuk kemajuan organisasi Polri dengan pertimbangan berbagai aspek secara komprehensif integral sesuai zamannya.
D. BERMANFAAT BAGI ORGANISASI POLRI DAN MASYARAKAT
1. Mampu mendorong kemajuan segenap warga ED, sehingga tidak ada ED’ers yang tertinggal.
2. Peran dan pengabdian ED’ers sebagai insan Polri dapat memberi manfaat nyata bagi kemajuan organisasi Polri dan masyarakat, khususnya pada lingkungan tugas dan tempat tinggalnya.
V. PASCA PENSIUN
1. Membentuk paguyuban ED’er
2. Nara sumber generasi Polri.
3. Profesi pada instansi sipil / perusahaan atau profesi lainnya.
4. Menikmati sisa hidup menunggu maut sambil cari tambahan bekal di akherat.
Sumber : AKP IRFAN INDARTA SIK
